Önceki yazımızda, Dengeli Başarı Karnesi’nin (Balanced Scorecard) ne olduğunu ve bir şirketin stratejisini finans, müşteri, iç süreçler, öğrenme ve gelişme olmak üzere dört temel boyutta
Modern iş dünyasının acımasız rekabet ortamında, “her şeyi tek başına yapma” felsefesi artık geçerliliğini yitirmiş durumda. Piyasalar her zamankinden daha karmaşık, teknoloji baş döndürücü bir
Yönetim kurulları, parlak stratejistler ve danışmanlar, bir şirketin geleceğini şekillendirecek o “mükemmel” stratejiyi tasarlamak için aylarını harcayabilirler. Rakamlar analiz edilir, pazar koşulları incelenir, rekabet avantajları
Yönetim ve liderlik dünyasında, belirli metodolojiler adeta birer kutsal metin gibidir. Onlarca yıldır işletmelere, projelere ve bireylere yol gösteren SMART hedef belirleme yaklaşımı da bunlardan
İş dünyasında sıkça karşılaşılan bir ikilem vardır: Herkes çok meşguldür, sürekli bir faaliyet halindedir, ancak günün sonunda şirket gerçekten en önemli hedeflerine doğru ilerlemiş midir?
Başarılı bir işletme inşa etmek, sadece günü kurtarmakla değil, aynı zamanda geleceği öngörmek ve ona hazırlanmakla ilgilidir. İşte tam bu noktada stratejik planlama devreye girer.
Kurumların ve kişilerin ihtiyaç duyduğu eğitim programlarını düzenliyoruz. Kurumsal eğitimlerimizle yeni nesil hibrit modeli eğitimini harmanlayarak sizlere sunuyoruz.
