İş dünyasının demografik yapısı, hiç olmadığı kadar hızlı bir şekilde değişiyor. 2025 yılına geldiğimizde, Z kuşağı (1997-2012 arası doğanlar) küresel iş gücünün önemli bir bölümünü
Yakın bir geçmişe kadar bir şirketin başarısı, büyük ölçüde tek bir kritere göre ölçülürdü: Finansal kârlılık. Ancak, iklim krizinin artan etkileri, sosyal eşitsizliklere yönelik farkındalığın
Dijital dönüşüm, artık şirketler için bir seçenek değil, bir hayatta kalma ve büyüme zorunluluğudur. Fakat bu yolda atılan adımların çoğu, hedeflenen başarıya ulaşamadan hayal kırıklığıyla
Tarih, pazarın değişimine ayak uyduramayan dev şirketlerin mezarlığıyla doludur. Kodak’ın dijital fotoğrafı icat edip kendi film işine zarar verir diye rafa kaldırması veya Blockbuster’ın Netflix’i
Şirketler her yıl çalışanlarının gelişimi için önemli bütçeler ayırır: Liderlik akademileri, teknik beceri eğitimleri, satış programları, iletişim atölyeleri… Liste uzayıp gider. Eğitim takvimleri dolar, çalışanlar
C-Suite toplantı odalarında sıkça duyulan bir ikilem vardır: “En değerli varlığımızın liderlerimiz olduğunu biliyoruz, peki onlara yaptığımız gelişm yatırımını bilançoda nasıl haklı çıkarırız?” Bu sorunun
Kurumların ve kişilerin ihtiyaç duyduğu eğitim programlarını düzenliyoruz. Kurumsal eğitimlerimizle yeni nesil hibrit modeli eğitimini harmanlayarak sizlere sunuyoruz.
