Geleneksel organizasyon şemalarını gözünüzün önüne getirin: Pazarlama, satış, mühendislik, finans… Her biri kendi kutusunda, kendi hedeflerine odaklanmış, görünmez duvarlarla birbirinden ayrılmış departmanlar. Bu yapı, yani
Yönetim gurusu Peter Drucker’ın o meşhur sözü, günümüz iş dünyasında her zamankinden daha fazla yankılanıyor: “Kültür, stratejiyi kahvaltıda yer.” En parlak stratejiler, en gelişmiş teknolojiler
Dijitalleşmenin sadece bir teknoloji trendi değil, iş dünyasının temelini yeniden şekillendiren bir devrim olduğu gerçeği artık yadsınamaz. Bu devrimin merkez üssünde ise organizasyonların en tepesindeki
Beş yıllık stratejik planların, kalın klasörlerde tozlandığı ve pazar gerçekliğinden koptuğu günlere elveda deyin. Günümüzün iş dünyası, artık öngörülebilir ve stabil bir oyun sahası değil;
Önceki yazımızda, Dengeli Başarı Karnesi’nin (Balanced Scorecard) ne olduğunu ve bir şirketin stratejisini finans, müşteri, iç süreçler, öğrenme ve gelişme olmak üzere dört temel boyutta
Yönetim kurulları, parlak stratejistler ve danışmanlar, bir şirketin geleceğini şekillendirecek o “mükemmel” stratejiyi tasarlamak için aylarını harcayabilirler. Rakamlar analiz edilir, pazar koşulları incelenir, rekabet avantajları
Kurumların ve kişilerin ihtiyaç duyduğu eğitim programlarını düzenliyoruz. Kurumsal eğitimlerimizle yeni nesil hibrit modeli eğitimini harmanlayarak sizlere sunuyoruz.
